加入收藏 网站地图
  • 今天是:
  当前位置:bwin必赢国际 >> www.516.net >> bwin必赢亚洲平台资讯 >> 查看资讯
bwin必赢亚洲平台召开12万吨/年中低温煤焦油制备碳材料研究开发项目推进动员会
编辑:dqgzb  来源:bwin必赢国际  发表时间:2019-9-21 18:37:10  点击:282

919日,bwin必赢亚洲平台召开12万吨/年中低温煤焦油制备碳材料研究开发项目推进动员会,会议由bwin必赢亚洲平台副总工程师吴法明主持,总经理李秀辉、各相关单位负责人,项目施工单位、监理单位负责人参加会议。

会议通报了12万吨/年中低温煤焦油制备碳材料研究开发项目进展情况及计划,传达了项目建设专项考核办法。施工单位、监理单位按照既定时间节点,就如何按期完成项目建设任务作了表态发言。

李秀辉指出,项目在施工单位、监理单位及相关部门的配合下,已经具备了大会战条件,目前各参与部门存在认识不到位,思想不统一的问题。他强调各承建单位、监理单位、参与部门,思想上必须高度重视,相互协作,严格按照既定的任务节点,真抓实干,完成好项目建设各项工作。要提前做好“国庆”期间的各项工作安排,项目建设单位要在保证项目建设质量的基础上赶好项目建设进度,监理单位要严把项目建设质量关和安全关,各参与部门要做好组织协调,物资采购部要做好设备订购跟踪,生产部门要提前做好开车方案,协调好建安单位和各车间,保障开车工作顺利进行,完成项目建设、开车、试生产的既定目标。

会议要求,施工单位要细排计划节点,提前做好冬季施工的水压试验方案和防冻措施。生产部、各车间要做好冬季开车预案。项目施工单位、参建人员、生产车间要高度重视,会后要认真抓好落实,把落实会议精神体现在项目建设的具体行动上;各专业人员要做好沟通协调,保障装置按照既定节点,具备开车条件;各专业之间要主动协调,相互协作,把问题解决在施工前;物资采购部门要加强沟通,确保设备和材料供应不影响施工节点;项目施工单位要加强材料采购、进场速度,确保施工进度;各单位在抓好项目进度的同时,必须加强项目的质量管理、安全管理、成本管理,确保项目按照既定节点安全高效高质量完成。(钟阳)

 

上条资讯:bwin必赢亚洲平台开展“一图清”考核工作
下条资讯:bwin必赢亚洲平台召开9月份安委会暨“迎国庆、保平安、促稳定”安排部署会

XML 地图 | Sitemap 地图